بررسی عوامل مؤثر بر مشارکت‌های خیرخواهانه: ارزیابی الگوی انگیزه- فرصت- توانایی در سازمان‌های خیریه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

2 استادیار،گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه قم، قم، ایران

3 دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده

بازاریابی غیرانتفاعی از جملۀ حوزه‌هایی است که پژوهش‌هایی بسیار کم و پراکنده‌ در آن انجام شده‌اند و با وجود رشد مؤسسه‌های خیریه و مردم‌نهاد در کشور در دو دهۀ اخیر، مطالعات در این موضوع هنوز به رشد و بالندگی اثربخشی نرسیده‌اند. عوامل موثر بر مشارکت در امور خیریه و مردم‌نهاد در کشور عمدتاً به شکل ناقص مطالعه و بررسی شده‌اند و به اهداف از پیش تعیین‌شدۀ خود نرسیده‌اند؛ بنابراین، هدف پژوهش حاضر بررسی عوامل مؤثر بر مشارکت‌های خیرخواهانه بر اساس الگوی انگیزه-فرصت-توانایی در مؤسسۀ خیریۀ محک است. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامۀ پژوهشگرساختۀ بسته بود. جامعۀ آماری این پژوهش خیرین و نیکوکاران مؤسسۀ محک در ایران بودند که از میان آنها، 180 نفر تعیین شدند و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده از نرم‌افزارهای آماری SPSS و PLS استفاده شد. بر اساس نتایج حاصل از بررسی فرضیه‌های پژوهش، تأثیر انگیزه، فرصت و توانایی بر مشارکت‌های خیرخواهانه تأیید شد. نتایج این پژوهش به فعالان مؤسسه‌های خیریه برای جذب و افزایش مشارکت خیرین در فعالیت‌های خیریه در مؤسسه‌هایشان کمک می‌کند و فرصتی فراهم می‌کند تا بتوانند از تمام ظرفیت‌های خیرین استفاده کنند.
 

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Investigating the Factors Affecting Charitable Participation: Evaluating the Motivation-Opportunity-Ability Model in the Charitable Organizations

نویسندگان [English]

  • Majid Mohammad Shafiee 1
  • Reihaneh Alsadat Tabaeeian 2
  • Mohsen Seify 3
1 Associate Professor, Department of Management, Faculty of Administrative Sciences and Economics, University of Isfahan, Isfahan, Iran
2 Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Economic and Administrative Sciences, University of Qom, Qom, Iran
3 Ph.D. in Business Management, Department of Management, Faculty of Administrative Sciences and Economics, University of Isfahan, Isfahan, Iran
چکیده [English]

Introduction
The size of the nonprofit sector is doubling every decade, and these organizations are prominent institutions in growing societies (Sargeant et al., 2010). As in all sectors of the economy, the nonprofit sector is also subject to competition among charities and NGOs to attract public contributions. Previous studies have examined the willingness to participate in charitable activities from several perspectives. Some studies have focused on individuals’ behavioral intentions and have attempted to use behavioral theories, such as beliefs and attitudes, to explain this. Chapman et al. (2025) examined the influence of selfish and altruistic motives on charitable behavior. Van Steenburg and Spears (2022) consider individuals’ beliefs as factors affecting charitable participation and giving. Despite these studies, attracting public contributions to charitable activities remains a challenge for charities and NGOs. The lack of an effective model in Iran that can examine the effects of nonprofit marketing efforts in the form of a standard participatory model on the level of philanthropic participation and suggest its benefits for these institutions is felt in the nonprofit sector. Therefore, this study seeks to examine factors related to the motivations, opportunities, and abilities of philanthropists and their relationship to philanthropic participation. This study introduces the Motivation-Opportunity-Ability framework. The Motivation-Opportunity-Ability model identifies the effects of individuals’ motivations, opportunities, and abilities on their behaviors.
Methodology
The statistical population in this study was the donors and benefactors of the Mahak Institute. To collect information from the sample members, a questionnaire with 25 questions was designed by the researcher, and questions were taken from past studies. To measure content validity, a questionnaire with a five-point Likert scale (from 1 to 5) was designed, in which the number 1 indicated "completely irrelevant" and the number 5 indicated "completely relevant". Subsequently, a pre-test was designed, and the questionnaire was distributed among forty donors, and then its reliability was measured, which was equal to 802. In the next stage of distribution, due to the limited target population, the distribution location of the Mahak Charity Headquarters questionnaire was selected in Tehran, and the questionnaire was distributed among the individuals in an accessible form. Schumacker and Lomax (2010) have suggested that in studies that use the structural equation method, for each observable variable in the model, between 5 and 15 people should normally be considered as the required sample size. The sample size of this study is also estimated to be between 100 and 300 people based on the twenty observable variables method. 220 questionnaires were distributed, and by eliminating the non-returned and incomplete questionnaires, 180 questionnaires were finally considered for analysis. Also, descriptive statistics were used to analyze the data, and inferential statistics (structural equation modeling) were used to test the research hypotheses and determine the relationship between the independent variables and the dependent variable.
 Findings
The results of this study, which identified the most important factors affecting the level of participation of philanthropists in charity work based on the motivation-opportunity-ability model, show that motivation as an internal variable (altruism, religious motivations, and practical motivations) has the greatest impact on the participation of philanthropists. Also, time for participation, awareness, and opportunity to influence are opportunity factors that affect voluntary participation in charity work. Confirming the effect of ability on participation also showed that financial ability and then non-financial/specialized capabilities as dimensions of ability have an impact on participation. In this framework, ability acts to increase the capacity for participation through financial resources, specialized skills, and individual self-confidence.
 




Hypothesis


T-Value


β


P-value




motivation→ charity participation


2.987


0.288


0.005




opportunity →charity participation


2.544


0.267


0.015




ability →charity participation


2.105


0.204


0.034




Discussion and Conclusions
This study shows that for charitable behaviors and individuals to participate in charitable programs, all three conditions must be met: motivation, creating opportunities for charitable individuals, and their ability. To increase the motivation of charitable individuals, it is recommended that charity managers focus more on such human motivations, which are the positive consequences of charitable actions, in the production of advertising content and in the messages sent to charitable individuals, and interact more with their audiences in this regard. Providing appropriate incentives for individuals to participate in charitable works should not be forgotten. The next important point in the discussion of creating opportunities for charitable individuals is that the actions in this section should appear valuable to charitable individuals so that they participate in these events and receive the institution's messages. To increase opportunities, charity managers are recommended to use the framework of customer relationship management software so that they can interact with each charitable individual based on their specific situation and optimally manage all interactions of the institution in the long term. To increase charitable participation, it is recommended that broader outreach activities be implemented. Social media presence and informal interactions with the target community should also be strategically targeted and content-driven. Basic online infrastructure for participation should be facilitated, and more flexible scheduling should be considered for volunteers.
 

کلیدواژه‌ها [English]

  • Nonprofit marketing
  • charity
  • participation
  • Motivation–Opportunity–Ability (MOA) model

مقدمه

امروزه به‌غیر از دولت، سازمان‌های غیرانتفاعی نیز برای رفاه جامعه و برای اهداف اجتماعی فعالیت می‌کنند. سازمان غیرانتفاعی سازمانی است که هدف آن بهبود زندگی مردم است و این سازمان‌ها با این کار هیچ سود مالی از افراد نمی‌گیرند (Arı & Gülmez, 2020). در واقع، سازمان غیرانتفاعی، سازمانی است که سودی را به خیر نمی‌دهد یا بین خیّرین (سهام‌داران) توزیع نمی‌کند. اندازۀ بخش سازمان‌های غیرانتفاعی هر دهه دو برابر می‌شود و این سازمان‌ها جزو نهادهای برجسته در جوامع در حال رشد هستند (Sargeant et al., 2010). مانند تمام بخش‌های اقتصاد، در بخش غیرانتفاعی نیز موضوع رقابت در میان مؤسسه‌های خیریه و مردم‌نهاد در جذب مشارکت‌های مردمی وجود دارد. چیت سازیان و صادقی کیا (1398) معتقد هستند حرکت و رشد خیریه‌ها نیازمند مشارکت‌های نوع دوستانه و مردمی است. طبق آمارهای رسمی از هر سه نیکوکار، یک نفر سال بعد حاضر به کمک به خیریه نیست (Ressler et al., 2021). مطالعات گذشته از چندین جنبه تمایل به مشارکت در فعالیت‌های خیرخواهانه را مطالعه کرده‌اند. بعضی از مطالعات بر نیات رفتاری افراد تمرکز و سعی کرده‌اند از نظریه‌های رفتاری مانند باورها و نگرش‌ها برای توضیح این مطلب استفاده کنند. چاپمن[1] و همکاران (2025) انگیزه‌های خودخواهانه و فداکارانه را بر رفتار خیرخواهانه بررسی کردند. ون استینبرگ و اسپیرز[2] (2022) باورهای افراد را از عوامل مؤثر بر مشارکت خیرخواهانه و اهدا می‌بینند. الاه پیچای[3] و همکاران (2022)، با استفاده از نظریۀ خودمختاری، نیازهای روان‌شناختی ذاتی انسان برای خودمختاری، شایستگی و وابستگی را منشأ رفتارهای خیریۀ آنها می‌دانند. بعضی از مطالعات ویژگی‌های شخصیتی افراد و تمایل به داوطلب‌بودن را مطالعه کردند (محمدشفیعی و همکاران، 1404؛ Wu & Eftekhar, Balaskas et al., 2023؛ 2024). بعضی از مطالعات نیز عوامل موقعیتی و بیرونی مانند زمان و نوع اهدا (Chugunova et al., 2025)، تبلیغات (Lv & Huang, 2024)، برگزاری رویدادهای خیریه (Li et al., 2024)، وظیفۀ دینی (مسعودی‌پور، 1397) و ارائۀ گزارش‌های بازخورد (Mudita & Suk, 2024) را به عنوان عوامل مؤثر بر مشارکت‌های خیرخواهانه معرفی کرده‌اند. گراچا و زویک[4] (2021) در پژوهش خود نشان دادند درگیری در فعالیت‌های خیریه نیز باعث ایجاد ارزش برای مخاطبان نیکوکار می‌شود. با وجود مطالعات انجام‌شده، امروزه مشارکت‌های مردمی در امور خیریه را صرفاً نمی‌توان مالی در نظر گرفت، بلکه ممکن است بیشتر یک فرایند تبادل ارزش‌های غیرمالی نیز باشد که نیازهای اهداکنندگان را برآورده می‌کند (Sneddon et al., 2020). همچنین، مشکلات بالقوه در جمع‌آوری کمک‌های خیریه به‌غیر از انگیزه‌ها معمولاً به عدم درک صحیح از فرصت‌ها و توانمندی‌ها بستگی دارد (Moghavvemi et al., 2025). این درک حرفه‌ای مدیران مؤسسه‌های خیریه و مردم‌نهاد را به سمت اقدامات علمی و عقلایی سوق می‌دهد تا بتوانند از مشارکت‌های مردمی بیشترین بهره را ببرند. همچنین، بتوانند راه‌های ابتکاری جدید برای ارائۀ خدمات و توسعۀ امکانات جدید در نظر بگیرند (Zhao & Lilly, 2022).

از طرف دیگر، شاخص‌های فعلی فعالیت‌های مشارکت اجتماعی به‌خوبی تعریف نشده‌اند (Chang et al., 2023) و کمبود یک الگوی اثربخش در ایران که بتواند تأثیرات اقدامات بازاریابی غیرانتفاعی را در قالب یک الگوی استاندارد مشارکت آفرینی بر میزان مشارکت خیّرین بررسی کند و منافع آن را برای این مؤسسه‌ها پیشنهاد دهد، در بخش غیرانتفاعی احساس می‌شود. این مطالعه چارچوب انگیزه-فرصت-توانایی را معرفی می‌کند. الگوی انگیزه-فرصت-توانایی تأثیرات انگیزه‌ها، فرصت‌ها و توانایی‌های افراد بر رفتارهایشان را مشخص می‌کند. این چارچوب به طور گسترده‌ در ادبیات پیشین در زمینه‌های اشتراک دانش (Fan et al., 2025)، رفتارهای سبز و پایدار (Saxena & Gautam, 2025) و جلب مشارکت (Alić et al., 2022) استفاده شده است؛ بنابراین، این مطالعه به دنبال بررسی عوامل مرتبط با انگیزه‌ها، فرصت‌ها و توانایی‌های افراد خیّر و ارتباط آنها با مشارکت خیرخواهانه است. با توجه به چارچوب الگوی انگیزه-فرصت-توانایی، زمانی که یک خیریه یا سازمان مردم‌نهاد سعی می‌کند خیّرین خود را به انجام کار نیکو و مشارکت خیرخواهانه ترغیب کند، مجبور است اطمینان حاصل کند سه شرط کلیدی زیر برقرار باشند: اول، آیا انگیزۀ افراد در مشارکت خیرخواهانه تأثیر دارد؟ دوم، آیا فرصت‌های افراد بر مشارکت خیرخواهانه تأثیر دارد؟ و سوم، آیا توانمندی افراد روی تمایل به مشارکت خیرخواهانه تأثیر دارد؟ این مطالعه از طریق پاسخ به این پرسش‌ها و بر اساس الگوی انگیزه-فرصت-توانایی، به توسعه+ۀ ادبیات در این زمینه کمک می‌کند.

 

2- ادبیات نظری و پیشینۀ پژوهش

2-1 مشارکت خیرخواهانه

مفهوم مشارکت از دهۀ 1960 در پژوهش‌های دانشگاهی و اجتماعی مورد توجه قرار گرفته ‌است. مشارکت اجتماعی عمدتاً بر درگیرشدن فعال فرد در فعالیت‌ها و تعاملاتی تمرکز می‌کند که به او امکان می‌دهد با دیگران در جامعه یا یک گروه مشخص ارتباط برقرار کند، نقش‌آفرینی داشته باشد و بخشی از فرایندهای جمعی شود (Levasseur et al., 2010). مشارکت اجتماعی به عنوان یک فرایند هم بر مشارکت افراد در جامعه و هم بر مسئولیت اجتماعی آنها تأکید دارد. همچنین، مشارکت داوطلبانه هر فعالیتی تعریف شده ‌است که در آن زمان، افراد آزادانه به نفع شخص، گروه یا در راستای هدفی دیگر انجام می‌دهند (Mettler et al., 2023). منابع مشارکت‌های داوطلبانه شامل مهارت‌های افراد، زمان و یا امکانات مالی هستند که افراد تمایل دارند آنها را برای ایجاد یک شبکۀ اجتماعی قوی‌تر ارائه دهند (Lee et al., 2023). از نظر چویی[5] و همکاران (2021)، حوزه‌های مشارکت اجتماعی شامل 1) فعالیت اقتصادی (اشتغال به کار خاص با حقوق یا بدون مزد و کار داوطلبانه)، 2) فعالیت اجتماعی (درگیرشدن در فعالیت‌های ورزشی، سرگرمی، سیاسی، دینی، یا انجمن دانشگاهی) و 3) اهدا: مشارکت در کمک نقدی یا غیرنقدی اهدایی هستند. این مشارکت‌ها ممکن است در قالب رسمی یا غیررسمی صورت گیرد (محمدشفیعی و زمانی، 1401). کلتی[6] و همکاران (2014) با بررسی ادبیات موجود در حوزۀ مشارکت و مطالعۀ 102 پژوهش موردی، هفت بُعد مشارکت را بیان کردند: (1) مشارکت آموزشی به دلیل فایده یا سود آن، (2) مشارکت برای دسترسی به قدرت تصمیم‌گیری و تعیین هدف علاوه بر تکمیل کار، (3) مشارکت برای تسلط یا مالکیت بر منابع حاصل از مشارکت، (4) مشارکت به علت ماهیت داوطلبانۀ کار و ظرفیت خروج، (5) مشارکت برای اثربخشی (اعتراض) صدا، (6) مشارکت به علت استفاده از معیارها برای درک یا ارزیابی پدیده‌ها و (7) مشارکت به علت تجربۀ جمعی و عاطفی مشترک. در مطالعۀ حاضر، مشارکت اجتماعی داوطلبانه به صورت مشارکت جدی در فعالیت خیریه، فعالیت اجتماعی نیکوکاری، کار داوطلبانه یا اهدا دست‌کم یک بار در سال تعریف شده ‌است.

در مبحث مشارکت در مطالعات داخلی، احمدی و همکاران (1404)، با انجام یک مطالعۀ کمّی و بررسی ۳۶۴ نفر از شهروندان بالای ۱۸ سال شهر یاسوج، نشان دادند هنجار اجتماعی مسئولیت‌پذیری نقشی مؤثر در افزایش مشارکت داوطلبانۀ شهروندان دارد. قربانی و همکاران (1403) با انجام یک مطالعۀ کیفی، زمینه‌های برون‌سازمانی شامل توسعۀ علمی و گسترش نظام آموزشی در محیط فعالیت سمن‌ها، ظرفیت‌های فرهنگی ایرانی و اسلامی در ترویج امور خیر و نوع گفتمان دولت نسبت به فعالیت‌های نهادهای مردمی و همچنین، زمینه‌های درون‌سازمان شامل ساختار مدیریتی و تشکیلاتی سمن‌ها، نظام رسانه‌ای و تبلیغاتی در مؤسسه‌های خیریه و نقش عوامل انگیزشی در جذب خیر را به عنوان عوامل مؤثر بر مشارکت معرفی کردند. مقدم و اسماعیلی کرباسی (1402)، با تأکید بر انگیزه‌ها به عنوان عامل مؤثر بر کار خیر، پنج دسته از انگیزه در اندیشۀ اسلامی را شناسایی کردند که عبارت‌اند از: انگیزه‌های مرتبط با غرایز، مانند غریزۀ حیات و غریزۀ حیوانی و انسانی، و سپس، انگیزه‌های عالی‌تر فطری انسانی و فطری الهی. شفائی مقدم و ابوالحسنی آرانی (1402) در مطالعۀ خود انگیزه‌های مشارکت در امور خیر را بررسی کردند. آنها با انجام یک مطالعۀ کیفی از خیّرین، انگیزۀ باورهای مذهبی و تمایل به قرب الهی، حمایت‌های دولتی از فعالیت‌های خیریه، برخورداری از درآمد کافی و امنیت اقتصادی، تأثیرپذیری از افراد معتمد و نیکوکار، احساس مسئولیت اجتماعی و دین به جامعه، عدالت‌خواهی و کمک به نیازمندان، علاقۀ شخصی به فعالیت‌های خیرخواهانه و تمایل به کسب شهرت و جاودانه‌سازی نام خود و خانواده را به عنوان محرک مشارکت شناسایی کردند. دلدار و همکاران (1401) با انجام یک پژوهش آمیخته دربارۀ عوامل مؤثر بر مشارکت در میان خیّرین ورزش‌یار، ابتدا عوامل مشارکت را شناسایی کردند. این عوامل عبارت‌اند از: باورهای مذهبی، علاقه به ورزش، کسب پایگاه اجتماعی، بنای یادبود برای گذشتگان، عدالت‌خواهی و تعهد اجتماعی. سپس، این عوامل را رتبه بندی کردند و نشان دادند باورهای مذهبی بیشترین تأثیر را بر مشارکت خیّرین دارد. در مطالعات خارجی نیز، گوپتا و پراشر[7] (2025) محرک­های نوع‌دوستانه را در میان ۱۰۴ دانشجوی تحصیلات تکمیلی از یک مؤسسۀ آموزش عالی در هند که به‌تازگی خون اهدا کرده بودند، بررسی کردند. آنها نشان دادند می‌توان با ایجاد محرک­های نوع‌دوستانه مانند دعوت‌ به شرکت در فعالیت یا تبلیغات، انگیزه‌های ‌نوع‌دوستانۀ بیرونی افراد را به انگیزه‌های نوع‌دوستانۀ درونی تبدیل کرد که نشئت‌گرفته از تمایل درونی خود انسان هستند و تمایل مستمر به مشارکت در امور خیریه را افزایش داد. وایت[8] و همکاران (2023) در یک مطالعۀ فراتحلیل، عوامل مؤثر بر رفتار مشارکت را از لحاظ نظریۀ رفتار برنامه‌ریزی‌شده بررسی کردند و نشان دادند مراقبت رفتاری ادراک‌شده، هنجار اخلاقی و هنجار ذهنی و نگرش‌ها، بر رفتار مشارکت خیریه تأثیر دارند. چن[9] و همکاران (2021) نیز این مشارکت را در فضای مجازی بررسی کردند و نشان دادند اشتراک‌گذاری اطلاعات خیریه، کیفیت محتوا، اعتبار آغازگر عملیات تبلیغاتی و شهرت سکوی سامانه، سه مسیر کلیدی برای بهبود مشارکت افراد هستند.

بررسی مطالعات گذشته نشان داد این مطالعات بیشتر بر انگیزه‌های افراد تمرکز کرده‌اند. برای بررسی عوامل مؤثر مشارکت در نهادهای غیرانتفاعی، نیاز به الگویی است که از جامعیت بیشتری برای در نظر گرفتن عوامل برخوردار باشد؛ بنابراین، الگوی انگیزه- فرصت- توانایی در ادامه توضیح داده خواهد شد.

 

2-2 انگیزش و مشارکت خیرخواهانه

الگوی انگیزه-فرصت-توانایی توسط مک لینز و جاورسکی[10] (1989) معرفی شد و توسعه یافت. این الگو بیان می‌کند اقدامات یک فرد به ‌وسیلۀ انگیزه، فرصت و توانایی هدایت می‌شود. انگیزه اولین سازه‌ای است که نیروی پویای شخصی را منعکس می‌کند که یک اقدام با آن انجام می‌شود (Raimondo et al., 2024). وقتی کسی انگیزه، فرصت و توانایی لازم برای انجام یک کار خاص را داشته باشد، احتمال انجام آن کار افزایش می‌یابد. انگیزه معمولاً به عنوان نیرویی در نظر گرفته می‌شود که افراد را به سمت اهدافشان هدایت می‌کند (Gruen et al., 2005). این موضوع شامل آمادگی، علاقه و تمایل افراد برای درگیرشدن در یک رفتار معین است (Cui, 2020). اعتقاد بر این است که انگیزه رفتار افراد را مطابق خود تحت تأثیر قرار می‌دهد (طبائیان و محمدشفیعی، 1401؛ MacInnis et al., 1991). مطالعات متعدد انگیزه‌های افراد نیکوکار را برای اهدای کمک به مؤسسه‌های غیرانتفاعی بررسی کردند. سه انگیزۀ اساسی وجود دارند که اعضای خیریه را به مشارکت در ارزش‌های خیریه سوق می‌دهند: دانش، لذت و عزت و احترام (Van Dijk et al., 2019). از نظر روان‌شناسان و عصب‌شناسان، نوع‌دوستی از طریق ترشح هورمون‌های اندورفین و اکسی توسین، باعث شادی افراد می‌شود (Dossey, 2018). گوپتا و پراشر (2025) انگیزۀ نوع‌دوستی را به عنوان یک انگیزۀ اصلی در رفتار مشارکت خیریه برای سودرساندن به دیگری و نه فقط برای منفعت شخصی تعریف می‌کنند. طبق مطالعۀ سارگنت[11] و همکاران (2006)، ادراک از سودمندبودن هدیه، اثربخشی سازمانی، حرفه‌ای‌بودن سازمان خیریه، همراه با کیفیت خدمات ارائه‌شده، عواملی هستند که ظرفیت تأثیرگذاری بر میزان کار خیر و افزایش عمر ارتباط اهداکننده با سازمان غیرانتفاعی را دارند. به این نوع انگیزه، انگیزۀ کاربردی گفته می‌شود. انگیزه‌های کاربردی یا بیرونی به جنبه‌های اقتصادی و عملکردی فعالیت اشاره دارد (Kunasekaran et al., 2022). دعوت‌شدن به مراسم‌ها به ویژه در مناسبت‌های مذهبی و اجتماعی می‌تواند بر روی رفتار اهدا تأثیرگذار باشد و جزو انگیزه های کاربردی است (Moufahim, 2013)؛ زیرا لذت ناشی از شرکت در مراسم خیریه سطوحی بالاتر از شادی، لذت و هیجان را به دنبال دارد که ممکن است شامل احساساتی باشند که منعکس‌کنندۀ رضایت از انجام عمل خیر هستند (Chiengkul et al., 2023). از طرف دیگر، موقعیت اجتماعی حاصل از عمل خیر نیز به عنوان یک انگیزۀ کاربردی نام برده شده ‌است (Vieites et al., 2022). همچنین، ادعا شده ‌است که پیش‌زمینۀ مذهبی یا اعتقادات، ارزش‌ها و نگرش‌های دینی و اسلامی می‌توانند افراد را به ابراز نگرانی واقعی نسبت به دیگران ترغیب کنند. برای مثال، اسلام بر اهمیت حفظ تعادل در جامعه از طریق صلح و مراقبت از یکدیگر تأکید دارد و حسن هم‌جواری با همه را ترویج می‌دهد (Jamal et al., 2019). بر این اساس، انگیزۀ دینی به معنای تمایل فرد برای انجام اعمال خیریه بر اساس باورها، ارزش‌ها، و تعالیم مذهبی است یا ناشی از احساس مسئولیت دینی و تقویت باور دینی. این انگیزه ریشه در احساس وظیفه، همدلی، تعلق اجتماعی و پاداش‌های معنوی دارد که دین به فرد القا می‌کند.

در الگوی پژوهشی حاضر، مرتبط‌ترین انگیزه‌ها، یعنی انگیزه‌های نوع‌دوستی، اخلاقی/دینی و کاربردی، انتخاب شده‌اند. بر اساس ادبیات و پژوهش‌های بررسی‌شده، فرضیۀ زیر پیشنهاد می‌شود:

فرضیۀ اول: ایجاد انگیزه برای نیکوکاران بر مشارکت‌های خیرخواهانۀ آنان تأثیر مثبت و معنادار دارد.

 

2-3 فرصت و مشارکت خیرخواهانه

فرصت منعکس‌کنندۀ وجود سازوکار‌های محیطی است که عملکرد رفتار را تسهیل می‌کنند (Fadel & Durcikova, 2014; Cui et al., 2020). مانند میزان توجه اختصاص داده‌ شده به فرد یا میزان زمان در دسترس برای فرد (MacInnis & Jaworski, 1989). دانش عمومی و آشنایی با بخش خیریه یک عامل تعیین‌کنندۀ مهم در رابطه با احساس افراد نسبت به مؤسسه‌های خیریه و توانایی آنها برای ارزیابی دقیق ویژگی‌های عملکرد آنهاست (Bourassa & Stang, 2016). به گفتۀ ژائو و لیلی[12] (2022)، سازمان‌های غیرانتفاعی بر روی فناوری‌های جدید موجود تمرکز می‌کنند تا احتمال آگاهی‌یافتن طرفداران و حامیان بالقوه را افزایش دهند. طبق نظر یون[13] (2023)، راهبرد بازاریابی برخط می‌تواند حمایت اهداکنندگان، آگاهی، مشارکت و چشم‌اندازهای جدید را افزایش دهد؛ بنابراین، فرصت آگاهی و ارتباط را برای افراد افزایش می‌دهد. این راهبرد باید شامل مطالب جذاب در وب‌گاه، وب‌نوشت‌ها، خبرنامۀ الکترونیکی، به‌روزرسانی وضعیت، نظرات و اتصال‌هایی باشد که باعث آگاهی می‌شوند و مشارکت‌کنندگان و حامیان را وادار کند تا وارد عمل شوند (Mansfield, 2014). چو و همکاران (2024) نیز معتقد هستند استفاده از افراد تأثیرگذار می‌تواند فرصتی برای آگاهی‌یافتن افراد از خیریه و فعالیت‌های آن شود. از طرف دیگر، فرصت زمانی مطرح است. کاستلو و مالکوک[14] (2022) معتقد هستند افراد احساس مراقبت شخصی بیشتری بر زمان خود نسبت به پول دارند و این حس مراقبت باعث افزایش علاقه و میزان مشارکت در اهدای زمان می‌شود. فرصت زمانی موجب ارتباط با کسانی می‌شود که نیاز به کمک دارند و بر این اساس، احساسات و دیدگاه‌ها آزادانه مبادله می‌شوند و رشد مشارکتی را پدیدار می‌کنند (Imjai et al., 2024). در نهایت، فرصت تأثیرگذاری است یعنی فرد احساس کند کمک او واقعاً تغییری در زندگی دیگران یا در حل یک مشکل اجتماعی ایجاد می‌کند. بکرز و ویپکینگ[15] (2011) بیان می‌کنند انسان‌ها نیاز دارند که اعمالشان معنا داشته باشد. وقتی فرد ببیند کمک او مستقیماً به بهبود شرایط منجر می‌شود، تمایل او به مشارکت بیشتر می‌شود. حتی اگر فرد منابع مالی زیادی نداشته باشد، وقتی بداند زمان یا آگاهی‌اش می‌تواند تأثیرگذار باشد، همچنان انگیزۀ مشارکت پیدا می‌کند؛ از این رو، بر اساس ادبیات و پژوهش‌های بررسی‌شده، فرضیۀ زیر پیشنهاد می‌شود:

فرضیۀ دوم: ایجاد فرصت برای خیّرین بر مشارکت‌های خیرخواهانۀ آنان تأثیر مثبت و معنادار دارد.

 

2-4 توانایی و مشارکت خیرخواهانه

عامل سوم توانایی است که به مهارت‌ها، توانایی‌ها و شایستگی‌های ضروری اشاره دارد که یک فرد برای انجام یک اقدام نیاز دارد (Ahmad et al., 2021). یک شخص باید توانایی مناسب در حوزۀ مرتبط با یک رفتار خاص داشته باشد تا بتواند آن رفتار را انجام دهد. اعتقاد بر این است که توانایی بر اقدامات افراد تأثیر می‌گذارد (MacInnis et al., 1991). ماتنر و فورد[16] (2005) در پژوهش خود نشان دادند برخی از نهاد‌های غیرانتفاعی در قالب یک نهاد فرهنگی، به مخاطبان خود آموزش‌هایی ارائه می‌دهند که آنان را توانمند می‌کنند. توانمندی‌های متعدد افراد نیکوکار می‌تواند به خیریه‌ها در زمینه‌های مختلف کمک کند (Bock et al., 2006). توانمندی به معنای درک افراد از مهارت‌های خود برای درگیرشدن در امور خیریه یا میزان توانمندی‌های آنها در حل مشکلات است (Kankanhalli et al., 2005). توانمندی مالی یکی از مهم‌ترین توانمندی‌هاست که مورد نیاز خیریه‌هاست. علاوه بر توانمندی‌های مالی و استفاده از راه‌های متعدد برای پرداخت، توانمندی‌های غیرمالی مانند تحصیلات اهداکنندگان، مهارت‌ها و توانایی همدردی نیز بر انتخاب‌های خیّرین تأثیر دارند (Neumayr & Handy, 2019). بنابراین، اگر افراد خیّر بدانند توانمندی‌هایی که دارند، چه در حوزۀ مالی و غیرمالی، می‌تواند به دیگران کمک کند، تمایل بیشتری برای مشارکت نشان خواهند داد؛ از این رو، بر اساس ادبیات و پژوهش‌های بررسی‌شده، فرضیۀ زیر پیشنهاد می‌شود:

فرضیۀ اصلی سوم: توانمندی خیّرین بر مشارکت‌های خیرخواهانۀ آنان تأثیر مثبت و معنادار دارد.

بر اساس ادبیات پژوهش و فرضیه‌های شکل‌گرفته، الگوی مفهومی پژوهش در شکل 1 ارائه می‌شود:

انگیزه

فرصت

توانایی

مشارکت‌های خیرخواهانه

آگاهی

فرصت زمانی

فرصت تأثیرگذاری

توانایی مالی

 غیرمالی

انگیزۀ کاربردی

 نوعدوستی

انگیزۀ دینی

شکل 1. الگوی مفهومی پژوهش

Figure 1. Conceptual research model

 

3- روش ­پژوهش

پژوهش حاضر از لحاظ هدف و ماهیت پژوهش، کاربردی و از لحاظ راهبرد پژوهش، توصیفی-پیمایشی است. برای جمع‌آوری اطلاعات دربارۀ ادبیات موضوعی و پیشینۀ پژوهش، از روش کتابخانه‌ای استفاده شد و همچنین، نظر اساتید دانشگاهی و خبرگان شرکت‌ها پرسیده شد. جامعۀ آماری در این پژوهش خیّرین و نیکوکاران مؤسسۀ محک بودند. برای جمع­آوری اطلاعات از اعضای نمونه، پرسشنامه‌ با 25 پرسش ترکیبی از روش پژوهشگرساخته و پرسش‌های برگرفته از مطالعات گذشته طراحی شد. برای سنجش روایی محتوایی، پرسشنامه‌ای با مقیاس پنج‌درجه‌ای لیکرت (از 1 تا 5) طراحی شد که در آن، عدد 1 نشان‌دهندۀ «کاملاً نامرتبط» و عدد 5 بیانگر «کاملاً مرتبط» بود. پرسش‌های پرسشنامه به گونه‌ای تدوین شدند که مستقیماً مفهوم سازۀ مورد مطالعه را پوشش دهند. سپس، گروهی از متخصصان و خبرگان مرتبط با موضوع پژوهش که دارای دانش و تجربۀ کافی بودند، شناسایی و دعوت به همکاری شدند. پرسشنامه برای این خبرگان ارسال و از آنان خواسته شد میزان ارتباط و اهمیت هر یک از گویه‌ها را ارزیابی کنند. پس از جمع‌آوری ارزیابی‌ها، نسبت روایی محتوا از طریق تقسیم تعداد گویه‌های مرتبط بر کل گویه‌ها محاسبه شد که مقدار آن برابر 5/81 درصد به دست آمد. در نهایت، بعد از حذف پنج پرسش، شش پرسش مرتبط با انگیزه، پنج پرسش مرتبط با فرصت، چهار پرسش مرتبط با توانمندی و چهار پرسش مربوط به مشارکت‌های خیرخواهانه استخراج شدند (جدول 1). در ادامه، یک پیش‌آزمایش طراحی شد و پرسشنامه بین چهل نفر از خیّرین توزیع شد و سپس پایایی آن سنجیده شد که برابر 802/ بود. در مرحلۀ بعدی توزیع، با توجه به محدودبودن جامعۀ هدف منتخب، مکان توزیع پرسشنامۀ ستاد خیریۀ محک در شهر تهران انتخاب شد و پرسشنامه به شکل در دسترس بین افراد توزیع شد. شوماخر و لوماکس[17] (2010) پیشنهاد کرده‌اند در پژوهش‌هایی که از روش معادلات ساختاری استفاده می‌کنند، برای هر متغیر مشاهده‌پذیر در مدل، به طور معمول بین 5 تا 15 نفر به عنوان حجم نمونۀ مورد نیاز در نظر گرفته شود. حجم نمونۀ این پژوهش نیز بر اساس روش بیست متغیر مشاهده‌پذیر بین 100 تا 300 نفر برآورد می‌شود. 220 پرسشنامه توزیع شدند که با حذف پرسشنامه‌های برگشت‌نشده و ناقص، در نهایت، 180 پرسشنامه برای تحلیل در نظر گرفته­ شدند. همچنین، به منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، از آمار توصیفی و به منظور آزمون فرضیه‌های پژوهش و تعیین رابطۀ متغیرهای مستقل با متغیر وابسته، از آمار استنباطی (الگوسازی معادلات ساختاری) استفاده شده ‌است. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، از نرم‌افزارهای آماری SPSS و PLS استفاده شده ‌است.

 

جدول 1. پرسشهای پژوهش

Table 1. Research questions

متغیرها

ابعاد

پرسش‌ها

منبع

انگیزه

نوع‌دوستی

تلاش می‌کنم برای رفاه افراد ضعیف قدم بردارم.

فکر می‌کنم کمک به نیازمندان مهم است.

گوپتا و پراشر (2025

 ابرهالستر[18] و همکاران (2013)

 

مذهبی/اخلاقی

فکر می‌کنم وظیفه‌ای دینی/اخلاقی دارم تا به افراد نیازمند کمک کنم.

فعالیت‌های خیریه برایم یک معنا و هدف الهی دارند.

کاربردی

فکر می‌کنم با انجام فعالیت‌های خیریه فرصت توسعۀ فردی پیدا می‌کنم.

فکر می‌کنم با حضور در فعالیت‌های خیریه فرصت رشد موقعیت اجتماعی پیدا می‌کنم.

فرصت

زمانی

می‌خواهم زمانم را صرف امور خیریه کنم و در عین حال، برای سایر مسئولیت‌هایم نیز وقت داشته باشم.

کای[19] و همکاران (2020)، پژوهشگرساخته

 

آگاهی

تمایل دارم دربارۀ فعالیت‌های خیریه و نحوۀ کمک‌رسانی آنها اطلاعات کسب کنم.

تمایل دارم بدانم کمک‌های من در چه زمینه‌هایی و صرف چه کسانی می‌شود.

تأثیرگذاری

مایلم در فعالیت‌های خیریه مشارکت کنم، زیرا فرصتی برای ایجاد تغییر واقعی فراهم می‌کند.

فرصت تأثیرگذاری بر زندگی دیگران مشارکت در امور خیریه برایم مهم است، زیرا می‌توانم در زندگی دیگران تفاوتی ایجاد کنم.

توانایی

مالی

پرداخت کمک‌های مالی به مؤسسه‌های خیریه برایم امکان‌پذیر است.

می‌توانم بخشی از درآمد ماهانه‌ام را به امور خیریه اختصاص دهم.

بنت[20] (2018)، پژوهشگرساخته، گوپتا و پراشر (2025)، آه[21] و همکاران (2019)

غیرمالی (تخصصی)

دانش و مهارت‌های من می‌توانند در فعالیت‌های خیریه مؤثر واقع شوند.

توانایی آموزش یا مشاوره به دیگران در زمینه‌های مرتبط با امور خیریه را دارم.

مشارکت خیرخواهانه

 

مایلم در خیریه‌ها به عنوان یک خیّر ثبت‌نام کنم تا در مواقع نیاز با من تماس گرفته شود.

 همیشه پیشنهادهایی برای بهبود کیفیت یا اثربخشی فعالیت‌های خیریه ارائه می‌دهم.

 در فرایند اجرای فعالیت‌های خیریه مشارکتی فعال دارم.

 

4- تجزیهوتحلیل دادهها و یافته‌ها

الگوسازی معادلات ساختاری در سه مرحلۀ بررسی الگوی اندازه‌گیری، الگوی ساختاری و برازش کلی الگو انجام شد. مرحلۀ اول، یعنی بررسی الگوی اندازه‌گیری، به وسیلۀ پایایی شاخص، روایی همگرا و روایی واگرا انجام شد. پایایی شاخص با سه معیار آلفای کرونباخ، پایایی مرکب و ضرایب بارهای عاملی اندازه­گیری شد. بارهای عاملی از طریق محاسبۀ مقدار همبستگی شاخص­های یک سازه با آن سازه محاسبه شدند و مقدار مناسب آنها برابر یا بیشتر از 7/0 است (Chin, 1998). بارهای عاملی حاصل از اجرای الگو با استفاده از نرم‌افزار Smart PLS 4 به دست آمده و در جدول 2 نشان داده شده‌اند. آلفای کرونباخ برای پایایی بر اساس همبستگی درونی گویه‌‌هاست و مقدار مناسب برای آن بیشتر از 7/0 است. پایایی ترکیبی (CR)[22] پایایی سازه­ها را با توجه به همبستگی سازه­هایشان با یکدیگر نشان می‌دهد و میزان بیشتر از 7/0 آن مناسب بیان شده ‌است (Hulland, 1999). روایی همگرا به‌ عنوان معیاری برای اعتبار همگرا پیشنهاد شده و میزان مطلوب آن بیشتر از 5/0 است (Fornell & Larcker, 1981). با توجه به مقادیر گزارش‌شده در جدول 2، تمامی متغیرهای پنهان دارای مقدار آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی بیشتر از 7/0 هستند که نشان‌دهندۀ پایایی مناسب الگو است. مقدار متوسط واریانس استخراج‌شده (AVE)[23] برای متغیرهای مکنون بیشتر از 5/0 است؛ بنابراین، روایی همگرای الگو­های اندازه­گیری نیز مطلوب است.

 

جدول 2. روایی و پایایی متغیرها

Table 2. Validity and reliability of variables

متغیر

بار عاملی

آلفای کرونباخ

پایایی ترکیبی

میانگین واریانس استخراجی

انگیزه

74/0

738/0

793/0

563/0

783/0

725/0

فرصت

788/0

728/0

843/0

645/0

795/0

848/0

توانایی

866/0

739/0

803/0

579/0

755/0

787/0

مشارکت خیرخواهانه

722/0

792/0

736/0

587/0

799/0

754/0

 

از معیار فورنل و لارکر برای بررسی روایی واگرای الگوی اندازه‌گیری استفاده ­شد. روایی واگرای قابل قبول یک الگو حاکی از آن ­است که یک سازه در الگو، نسبت به سازه­های دیگر، تعامل بیشتری با شاخص­هایش دارد. روایی واگرا وقتی در سطحی قابل قبول است که مقدار متوسط واریانس استخراج‌شده برای هر سازه بیشتر از واریانس اشتراکی بین آن سازه و سازه‌های دیگر در الگو باشد (Henseler et al., 2009). ماتریس حاصل در جدول 3 آورده شده است که خانه­های این ماتریس حاوی ضرایب همبستگی بین سازه­ها و جذر مقادیر متوسط واریانس استخراج‌شدۀ مربوط به هر سازه است.

 

جدول 3. روایی واگرای متغیرها

Table 3. Divergent validity of variables

 

 

 

 

متغیر

 

 

مشارکت خیرخواهانه

 

 

انگیزه

 

 

فرصت

 

 

توانمندی

مشارکت خیرخواهانه

751/0

 

 

 

انگیزه

680/0  

812/0

 

 

فرصت

597/0

558/0

764/0

 

توانایی

437/0

459/0

384/0

699/0

 

باتوجه به نتایج به‌دست‌آمده از همبستگی­ها و جذر متوسط واریانس استخراج‌شده که بر روی قطر جدول 3 قرار داده شده است، می­توان روایی واگرایی الگو در سطح سازه را از نظر معیار فورنل-لارکر نتیجه گرفت. پس از سنجش روایی و پایایی الگوی اندازه‌گیری، شاخص‌های قدرت الگو ارزیابی شدند. در جدول 4، شاخص‌های قدرت الگو بررسی شده‌اند.

 

جدول 4. شاخص‌های قدرت الگو

Table 4. Overall model fit indicators

                                   شاخص

                    مقدار

حد قابل قبول

منبع

rms Theta

094/0

12/0<

هنسلر[24] (2017)

SRMR

077/0

1/0<

d_ULS

545/3

5<

چو و همکاران (2020)

d_G

778/1

5<

Chi-Square

429/954

1200<

NFI

940/0

9/0<

 

RmsTheta از شاخص‌های ارزیابی الگو‌های اندازه‌گیری انعکاسی است که مبنای آن همبستگی بین متغیرهای خطا یا باقیمانده‌هاست. هرچه این همبستگی‌ها کوچک‌تر باشند، شاخص RMS کوچک‌تر و مطلوب‌تر خواهد بود؛ کمینۀ آن صفر است و نقطۀ برش آن 12/0 است و انتظار می‌رود برای الگوی تحلیل‌شده از این مقدار کوچک‌تر باشد. از شاخص ریشۀ میانگین مربعات باقی‌ماندۀ استانداردشده (SRMR)[25] برای سنجش نیکویی برازش استفاده شد. مقدار این شاخص برای مقادیر کمتر از 1/0 مناسب و برای کمتر از 25/0 قابل قبول است (Henseler, 2017). بر این اساس، شاخص‌های قدرت الگو مناسب هستند و الگو قابل قبول است (شکل 2). بعد از تأییدشدن الگو و شاخص‌های آن، فرضیه‌های پژوهش بررسی ‌می‌شوند.

 

شکل 2. نتایج ضرایب مسیر

Figure 2. Results of path coefficients

 

جدول 5. نتایج حاصل از آزمون فرضیه‌های پژوهش

Table 5. Results of research hypotheses test

فرضیه

مسیر

ضریب مسیر

T-Value

معناداری

1

انگیزه ßمشارکت خیرخواهانه

288/0

987/2

05/0

5

فرصت ß مشارکت مشارکت خیرخواهانه

267/0

544/2

015/0

9

تواناییß مشارکت مشارکت خیرخواهانه

204/0

105/2

034/0

 

5- بحث و نتیجهگیری

بخش غیرانتفاعی بخشی مهم از اقتصاد در هر کشور است. توسعۀ مثبت آن به‌شدت بر توزیع عدالت در کشور تأثیر می­گذارد. مؤسسه‌های خیریه و مردم‌نهاد مهم‌ترین بازیگران بخش غیرانتفاعی اقتصاد هر کشور هستند. نتایج این پژوهش، ضمن شناسایی مهمترین عوامل مؤثر بر میزان مشارکت افراد نیکوکار در امور خیریه بر اساس الگوی انگیزه-فرصت-توانایی، نشان می­دهد اقدامات بازاریابی غیرانتفاعی بر مشارکت‌های خیرخواهانه تأثیر مثبت داشته ‌است. مطابق فرضیۀ اول پژوهش و با توجه به نتایج عوامل مؤثر بر مشارکت افراد نیکوکار، انگیزه به عنوان یک متغیر درونی، بیشترین تأثیر را بر مشارکت افراد خیّر داشته ‌است. ضریب مسیر نشان می‌دهد با افزایش یک واحد متغیر انگیزه، مشارکت به‌ اندازۀ 8/28 درصد افزایش خواهد یافت. ابعاد انگیزه به‌ترتیب میزان اهمیت عبارت‌اند از: نوع‌دوستی، انگیزه‌های دینی و انگیزه‌های کاربردی. تأیید تأثیر این عوامل هم­راستا و مرتبط با نتایج پژوهش­های بوش[26] (2018)، بنت (2018) و موفاهیم[27] (2013) است. در میان عوامل مرتبط با انگیزه، نوع‌دوستی بیشترین تأثیر را با توجه به نتایج جدول 5 بر میزان انگیزۀ افراد داشته ‌است. این موضوع نشان می‌دهد تمایل به کمک به دیگران بدون انتظار پاداش محرک اصلی مشارکت است. دلیل این امر آن است که بسیاری از افراد در عصر حاضر به دنبال رفتار معنادار و احساس خوشایند از نتیجۀ عمل خود هستند و جنبه‌های نمایش کار خیر و اجتماعی‌بودن آن برای افراد کم‌رنگ‌تر شده ‌است. جامعۀ نوین امروز انسان را از فطرت و غریزۀ واقعی خود دور کرده و انسان در مسیر پویای زندگی به دنبال شادی واقعی است و مشارکت در امور خیریه می‌تواند این موازنۀ مفید را برای افراد به دنبال داشته باشد. تأیید تأثیر انگیزه‌های دینی نیز نشان می‌دهد در جوامعی با باورهای مذهبی و خداپرستانه، انگیزه‌های دینی باید در دستۀ انگیزه‌های انسان در افزایش مشارکت در امور خیریه گنجانده شوند. نتایج پژوهش نشان داد سامانه‌های خیریۀ امروزی باید تفکر سنتی و مقاومت نسبت به مطالعۀ رفتار خیّرین و فعالیت‌های جذب آنها را کنار بگذارند و هم‌گام با تحولات دنیا، برنامۀ تعامل علمی و اثربخش خود را با افراد نیکوکار تدوین کنند. در این مسیر، اولین اقدام عملی در حوزۀ بازاریابی غیرانتفاعی توجه به انگیزۀ افراد نیکوکار است. همچنین، انگیزه‌های کاربردی و ارزش‌های دینی نیز باید در محتوای تبلیغاتی مؤسسه و تبلیغات در نظر گرفته شوند. انگیزۀ کاربردی از رفتار نیکوکارانه یک ارزش مصرفی مناسب برای فرهنگ یک جامعۀ توسعه یافته است و تأکید بر آن باعث می‌شود ارزش‌ نام‌نمای مؤسسۀ خیریه در میان جامعۀ هدف بیشتر شود.

مطابق فرضیۀ دوم پژوهش و با توجه به نتایج ضریب مسیر در جدول 5، با افزایش یک واحد متغیر فرصت، مشارکت به ‌اندازۀ 7/26 درصد افزایش خواهد یافت. به‌ عبارتی، هرچه شرایط و زمینه‌های بیرونی مشارکت فراهم‌تر باشد، احتمال مشارکت افراد نیز بیشتر خواهد بود. از میان عوامل اصلی شکل‌دهندۀ فرصت، آگاهی بیشترین تأثیر را در تبیین فرصت برای مشارکت داشته است و سپس، متغیرهای فرصت تأثیرگذاری و فرصت زمانی قرار داشته‌اند. در واقع، اگر افراد از نیازها، راه‌های مشارکت و تأثیر اقداماتشان مطلع باشند، انگیزۀ بیشتری برای مشارکت پیدا می‌کنند. فرصت تأثیرگذاری نیز شامل دسترسی به مکان‌ها یا ابزارهایی برای مشارکت مانند مراکز خیریه، وب‌گاه‌ها، یا رویدادهای اجتماعی است؛ در حالی که فرصت زمانی یعنی داشتن وقت آزاد یا برنامه‌ریزی مناسب برای مشارکت. تأیید کلیۀ عوامل متغیر فرصت بر مشارکت هم‌راستا و مرتبط با نتایج پژوهش­های یون (2023) و مانسفیلد[28] (2014) است. این نتایج نشان می‌دهد مشارکت نیکوکارانه صرفاً وابسته به انگیزه‌های درونی یا ارزش‌های اخلاقی نیست، بلکه شرایط بیرونی مالی و زمانی به همراه زمینه‌های فراهم‌شده نیز نقشی تعیین‌کننده‌ دارند. ارائۀ فرصت به افراد برای ورود به برنامه‌های مشارکت اجتماعی همیشه کلیدی و برجسته است. به‌ ویژه، آگاهی، به‌ عنوان عامل اول، نشان می‌دهد اطلاع‌رسانی و آموزش می‌تواند به ‌طور چشمگیر مشارکت را افزایش دهد. این موضوع ممکن است ناشی از نیاز افراد به انواع اطلاعات، ابزار تعامل یا آگاهی باشد. ابزار‌های تعامل نوین مانند وب‌گاه و رسانه‌های اجتماعی و همچنین، برطرف‌کردن ابهام افراد در رابطه با اهداف مؤسسه، چشم‌انداز ترسیم‌شده، آیندۀ شفاف و روشن و همچنین، آگاهی از نحوۀ تخصیص منابع خیریه به امور خیر بسیار مهم است. اطلاعات تکمیلی و شفاف در راستای کمک به آگاهی مخاطبان مؤسسۀ خیریه مهم است، ولی این اطلاعات باید در قالب یک رابطۀ ویژه و اختصاصی به افراد نیکوکار ارائه شود.

مطابق فرضیۀ سوم پژوهش و با توجه به نتایج ضریب مسیر در جدول 5، با افزایش یک واحد متغیر توانمندی، مشارکت به ‌اندازۀ 4/20 درصد افزایش خواهد یافت. در واقع، توانمندی به‌نوعی به افراد «احساس کفایت» می‌دهد. وقتی فرد احساس کند منابع، مهارت‌ها یا توانایی لازم برای مشارکت را دارد، بیشتر احتمال دارد که وارد عمل شود. این موضوع نشان می‌دهد برای افزایش مشارکت نیکوکارانه، باید نه فقط فرصت‌ها را فراهم کرد، بلکه توانمندی افراد را از نظر مالی، آموزشی و روانی نیز مورد توجه قرار داد. در میان ابعاد توانمندی، توانایی مالی و سپس توانمندی های غیرمالی/تخصصی بیشترین تأثیر را در تبیین متغیر توانایی داشته‌اندغ یعنی اگر افراد از نظر مالی در وضعیتی مناسب باشند یا منابع مالی کافی برای مشارکت داشته باشند، احتمال مشارکتشان بیشتر می‌شود. در عین حال، مهارت‌ها، دانش تخصصی، تجربه‌های داوطلبانه یا توانایی‌های ارتباطی نیز نقشی مهم در تقویت حس توانایی و مشارکت دارند. همچنین، تأیید تأثیر این عوامل هم­راستا و مرتبط با نتایج پژوهش­های ماتنر و فورد (2005) و بنت (2018) است. بر اساس یافته‌های پژوهش، اجرای نظری تأثیر توانمندی بر مشارکت نیکوکارانه مستلزم توسعۀ چارچوبی است که توانایی مالی و تخصصی افراد را به ‌عنوان محرک‌های اصلی مشارکت در نظر بگیرد. در این چارچوب، توانمندی به ‌عنوان متغیری عمل می‌کند که به وسیلۀ منابع مالی، مهارت‌های تخصصی و اعتمادبه‌نفس فردی، ظرفیت مشارکت را افزایش می‌دهد. این رویکرد با نظریه‌های سرمایۀ انسانی و توانمندی اجتماعی هم‌راستاست و تأکید می‌کند مشارکت داوطلبانه نه فقط وابسته به انگیزه‌های درونی، بلکه نیازمند فراهم‌سازی بسترهای بیرونی برای تقویت احساس کفایت و اختیار در افراد است؛ بنابراین، توانمندی به ‌عنوان یک سازوکار نظری، نقش کلیدی در فعال‌سازی ظرفیت‌های مشارکتی جامعه ایفا می‌کند.

 

5-1 پیشنهادهای کاربردی

برای تکمیل مراحل بازاریابی غیرانتفاعی در مؤسسه‌های خیریه بر اساس الگوی انگیزه-فرصت-توانایی، توانمندی افراد نیکوکار نقشی برجسته­ در موفقیت ایجاد رفتار واقعی خیرخواهانه دارد. در عمل، این مطالعه نشان می‌دهد برای اینکه رفتار‌های خیرخواهانه و مشارکت افراد در برنامه‌های مؤسسۀ خیریه ایجاد شود، هر سه شرط انگیزه، ایجاد فرصت برای افراد خیّر و توانمندی آنها باید اتفاق بیفتند. برای افزایش انگیزۀ افراد خیّر، به مدیران مؤسسه‌های خیریه پیشنهاد می‌شود در تولید محتوای تبلیغاتی و در پیام‌های ارسالی به افراد نیکوکار، بر چنین انگیزه‌های انسانی که پیامد‌های مثبت اقدام خیر و نیکوکاری هستند، بیشتر تمرکز کنند و با مخاطبان در این باره تعامل بیشتری داشته باشند. ارائۀ انگیزه‌های مناسب برای افراد برای مشارکت در کار‌های خیر را نباید فراموش کرد. نکتۀ مهم بعدی در بحث ایجاد فرصت برای افراد نیکوکار این است که اقدامات در این بخش باید برای افراد نیکوکار ارزشمند جلوه کند تا در این رویدادها سهیم شوند و پیام‌های مؤسسه را دریافت کنند.

برای افزایش فرصت، به مدیران مؤسسه‌های خیریه پیشنهاد می‌شود از چارچوب نرم‌افزار‌های مدیریت ارتباط با مشتری بهره ببرند تا بتوانند با هر فرد نیکوکار بر اساس وضعیت خاص خودش تعامل برقرار کنند و در بلندمدت، کلیۀ تعاملات مؤسسه را به طور بهینه مدیریت کنند. برای افزایش مشارکت نیکوکارانه، پیشنهاد می‌شود فعالیت‌های اطلاع‌رسانی گسترده‌تری اجرا شوند. همچنین، حضور در رسانه‌های اجتماعی و تعاملات غیر رسمی با جامعۀ هدف باید با راهبرد مناسب و توجه به تولید محتوای هدفمند باشد، زیرساخت‌های بنیادی برخط برای مشارکت تسهیل شوند و برنامه‌ریزی زمانی منعطف‌تری برای داوطلبان در نظر گرفته شود.

در همین راستا، به مدیران مؤسسه‌های خیریه پیشنهاد می‌شود بیانیۀ چشم‌انداز و اهداف مؤسسه را نگارش کنند و در معرض دید و اطلاع مخاطبان قرار دهند. میزان شفافیت و در دسترس بودن چشم‌انداز و اهداف به مخاطبان نشان می‌دهد مؤسسه به چه ارزش‌های کلیدی پایبند است و برنامۀ اقدامات آن در آینده به چه شکلی است. برای افزایش توانمندی، به مدیران مؤسسۀ خیریه پیشنهاد می‌شود در برنامه‌های سالیانه و طراحی راهبرد‌های مؤسسۀ خیریه، به دسته‌بندی توانمندی‌های خیّرین بر اساس موارد بیان‌شده در الگو اقدام کنند. پیشنهاد می‌شود خیریه‌ها مشوق‌های مالی غیرمستقیم مانند تخفیف‌های مالیاتی برای مشارکت در امور خیریه یا اعطای امتیازهای اجتماعی مانند کارت‌های امتیاز داوطلبی ایجاد کنند یا با ایجاد صندوق‌های حمایت مالی از داوطلبان برای افرادی که تمایل به مشارکت دارند اما منابع مالی کافی ندارند، امکان استفاده از مهارت‌ها و توانایی‌هایشان برای کمک به نیازمندان فراهم شود.

 

5-2 محدودیتها و پژوهش‌های آینده

با توجه به نتایج این پژوهش، باید توجه داشت ابعاد الگوی حاضر ممکن است در بسترهای فرهنگی و اجتماعی مختلف تعاریفی متفاوت داشته باشند و تعمیم‌پذیری نتایج محدود شود. همچنین، این مطالعه، مطالعه‌ای کمّی بود و ممکن است تأثیر سایر عوامل زمینه‌ای و تعدیل‌گری که وجود دارند، مانند جنسیت، سن، درآمد و شرایط اقتصادی، در الگو لحاظ نشده باشد؛ بنابراین، پیشنهاد می‌شود در پژوهش‌های آینده، با انجام پژوهش‌های تطبیقی در جوامع مختلف، تفاوت‌های فرهنگی در درک این عوامل بررسی شوند. همچنین، پیشنهاد می­شود از روش‌های ترکیبی (کمّی و کیفی) برای سنجش دقیق‌تر ابعاد استفاده شود و متغیر‌های تعدیل­گر و وابستۀ بیشتری در پژوهش‌های آتی وارد این الگو شوند و تأثیرات متغیر‌ها مجدداً اندازه­گیری شوند.

 

[1] Chapman

[2] Van Steenburg & Spears

[3] Allah Pitchay

[4] Graça & Zwick

[5] Choi

[6] Kelty

[7] Gupta & Prashar

[8] White

[9] Chen

[10] MacInnis & Jaworski

[11] Sargeant

[12] Zhao & lilly

[13] Yoon

[14] Costello & Malkoc

[15] Bekkers & Wiepking

[16] Mottner & Ford

[17] Schumacker & Lomax

[18] Oberholster

[19] Cui

[20] Bennett

[21] Auh

[22] Composite Reliability

[23] Average Variance Extracted

[24] Henseler

[25] Standardized Root Mean Square Residual

[26] Boesch

[27] Moufahim

[28] Mansfield

منابع فارسی
احمدی، س.، مختاری، م.، و زارع، س. (1404). تحلیل جامعه‌شناختی رابطۀ مسئولیت‌پذیری و تمایل به فعالیت‌های داوطلبانه در شهر یاسوج. مطالعات وقف و امور خیریه، 3(1)، 1-18. https://doi.org/10.22108/ecs.2024.143047.1119
چیت سازیان، ع. ر.، و صادقی کیا، م. ع. (1398). مشارکت مردمی در نوآوری اجتماعی. مدیریت نوآوری، 8(1)، 1-20. https://www.nowavari.ir/article_91152.html
دلدار، ا.، باقری راغب، ق. ا.، و شهپرتوفیق، آ. (1401). شناسایی و رتبه‌بندی عوامل مؤثر بر مشارکت در فعالیت‌های خیریه از سوی خیّرین ورزش‌یار. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 56، 213-228. https://doi.org/10.22034/ssys.2022.769.1525
شفائی مقدم، ا.، و ابوالحسنی آرانی، م. (1402). بررسی و تحلیل انگیزۀ خیّرین از انجام رفتارهای سخاوتمندانه و مشارکت در امور خیریه. نشریۀ ایرانی مطالعات شهروندی، 1(2)، 85-120. https://doi.org/10.22052/ijcs.2023.114467
طبائیان، ر. ا.، و محمدشفیعی، م. (1401) عوامل مؤثر بر انگیزش کاربران بازی‌ها در شبکه‌های اجتماعی و تأثیر آن بر نگرش کاربر و قصد خرید، تحقیقات بازاریابی نوین، 12، 51-68. https://doi.org/10.22108/nmrj.2022.133637.2696
قربانی، م. ر.، تقی پور، ف.، و پورمیری، م. (1403). شناسایی زمینه‌های ارتباطی و رسانه‌ای مؤثر بر توسعۀ مشارکت‌های اجتماعی در سازمان‌های مردم‌نهاد و خیریه‌ها. راهبرد اجتماعی فرهنگی، 13(1)، 247-280. https://doi.org/10.22034/scs.2023.397756.1444  
محمدشفیعی، م.، حسینی سرتشنیزی، م.، و خلیلی پور، ح. (1404). تأثیر جهت­گیری شخصیتی و شایستگی عاطفی بر خودکارآمدی و قصد کارآفرینی اجتماعی. مجلۀ راهبردهای بازرگانی، 16، 201-212. https://doi.org/10.22070/cs.2025.20608.1438
محمدشفیعی، م.، و زمانی، م. (1401). اشتغال غیر رسمی و ارتباط آن با شاخص‌های توسعه زندگی کاری. راهبرد توسعه، 18 (1)، 95-125. http://rahbord-mag.ir/Article/38634
مسعودی‌پور، س. (1397). تبیین ابعاد بخشش خیرخواهانه از منظر دینی و بررسی وضعیت موجود. فصلنامۀ علمی پژوهشی راهبرد فرهنگ، 11، 145-123. https://doi.org/10.22034/jsfc.2018.82693
مقدم، و.، و اسماعیلی کرباسی، م. (1402). نظریه‌ها و شواهد تخلیۀ انگیزشی در مشارکت امر خیر: به سوی یک نظریۀ اسلامی. مطالعات وقف و امور خیریه. 1(2)، 113-130. https://doi.org/10.22108/ecs.2023.134277.1003
 
References
Ahmad, B., Da, L., Asif, M. H., Irfan, M., Ali, S., & Akbar, M. I. U. D. (2021). Understanding the antecedents and consequences of service-sales ambidexterity: a motivation-opportunity-ability (MOA) framework. Sustainability, 13, 9675. https://doi.org/10.3390/su13179675
Ahmadi, S., Mokhtari, M., & Zare, S. (2025). Sociological analysis of the relationship between responsibility and volunteering in Yasouj. Journal of Endowment & Charity Studies3(1), 1-18. https://doi.org/10.22108/ecs.2024.143047.1119 [In Persian]
Alić, A., Berberović, D., & Ćatić, A. (2022). Usage of social marketing for stimulating volunteerism amongst young people: The MOA Model. In International Conference on Sustainable Development (pp. 147-162). Cham: Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-031-17767-5_11
Allah Pitchay, A., Aboue Eliz, N. M., Ganesan, Y., Mydin, A. A., Ratnasari, R. T., & Mohd Thas Thaker, M. A. (2022). Self-determination theory and individuals’ intention to participate in donation crowdfunding. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management15(3), 506-526. https://doi.org/10.1108/IMEFM-08-2020-0424
Arı, G., & Gülmez, M. (2020). A case study on marketing activities of nonprofit organizations in virtual world: Second life-live and learn in Kenya “feed a smile” example. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi4(2), 232-248. https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/1436161
Auh, S., Menguc, B., Katsikeas, C. S., & Jung, Y. S. (2019). When does customer participation matter? An empirical investigation of the role of customer empowerment in the customer participation–performance link. Journal of Marketing Research, 56(6), 1012-1033. https://doi.org/10.1177/0022243719866408
Balaskas, S., Panagiotarou, A., & Rigou, M. (2023). Impact of personality traits on small charitable donations: The role of altruism and attitude towards an advertisement. Societies, 13(6), 144. https://doi.org/10.3390/soc13060144
Bekkers, R., & Wiepking, P. (2011). A literature review of empirical studies of philanthropy: Eight mechanisms that drive charitable giving. Nonprofit and voluntary sector quarterly, 40(5), 924-973. https://doi.org/10.1177/0899764010380927
Bennett, R. (2018). Financial charity giving behaviour of the working poor: An empirical investigation. Journal of Marketing Management, 34, 1587-1607. https://doi.org/10.1080/0267257X.2018.1512516
Bock, G.-W., Kankanhalli, A., & Sharma, S. (2006). Are norms enough? The role of collaborative norms in promoting organizational knowledge seeking. European Journal of Information Systems, 15(4), 357-367. https://doi.org/10.1057/palgrave.ejis.3000630
Boesch, B. (2018). Integrity, identity, and choosing a charity. In P. Woodruff (Ed.), The ethics of giving (pp. 149–177). New York: Oxford University Press.
Bourassa, M. A., & Stang, A. C. (2016). Knowledge is power: Why public knowledge matters to charities. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing21(1), 13-30. https://doi.org/10.1002/nvsm.1537
Chang, K., Chen, H., Wu, C., Chang, C., Hwang, J., Huang, S., ..., & Huang, W. (2023). Evaluation of the optimal cutoff number of types of social participation activities in older people. Journal of the Formosan Medical Association, 122(7), 612–620. https://doi.org/10.1016/j.jfma.2023.01.014
Chapman, C. M., Thottam, A. K., Schultz, T., McKay, K. T., & Gulliver, R. (2025). Measuring charitable giving: How to capture charitable behavior in philanthropy research. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. https://doi.org/10.1177/08997640251351548
Chen, H., Li, W., Lyu, T., & Zheng, X. (2021). Understanding people's participation in online charities: A dual-process approach of trust and empathic concern. Industrial Management & Data Systems121(7), 1642-1663. https://doi.org/10.1108/IMDS-09-2020-0513
Chiengkul, W., Mahasuweerachai, P., & Suttikun, C. (2023). Why do self-identity and efficacy matter for enjoying participation in charity sports events? The role of the warm glow feeling. International Journal of Event and Festival Management, 14(1), 92–112. https://doi.org/10.1108/ijefm-08-2022-0062
Chin, W. W. (1998). Commentary: Issues and opinion on structural equation modeling. MIS Quarterly, 22(1), vii–xvi. https://www.jstor.org/stable/249674
Chitsazian, A., & Sadeghikia, M. A. (2019). Public participation in social innovation. Innovation Management Journal, 8(1), 1-20. https://www.nowavari.ir/article_91152.html [In Persian]
Cho, Y. N., Kim, Y., & Ye, C. (2024). Influencers and donations: The impact of source and product benefits. International Journal of Consumer Studies, 48(2), e13039. https://doi.org/10.1111/ijcs.13039
Cho, G., Hwang, H., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2020). Cutoff Criteria for Overall Model Fit Indexes in Generalized Structured Component AnalysisJournal of Marketing Analytics, 8, 189-202. https://doi.org/10.1057/s41270-020-00089-1
Choi, E., Han, K.-M., Chang, J., Lee, Y. J., Choi, K. W., Han, C., & Ham, B.-J. (2021). Social participation and depressive symptoms in community-dwelling older adults: Emotional social support as a mediator. Journal of Psychiatric Research, 137, 589–596. https://doi.org/10.1016/j.jpsychires.2020.10.043
Chugunova, M., Nicklisch, A., & Schnapp, K. U. (2025). The impact of timing and type of donation decision on charitable giving. Social Choice and Welfare, 1-21. https://doi.org/10.1007/s00355-024-01572-9
Costello, J. P., & Malkoc, S. A. (2022). Why are donors more generous with time than money? The role of perceived control over donations on charitable giving. Journal of Consumer Research, 49(4), 678-696. https://doi.org/10.1093/jcr/ucac011
Cui, X., Lai, V. S., Lowry, P. B., & Lei, Y. (2020). The effects of bidder factors on online bidding strategies: A motivation-opportunity-ability (MOA) model. Decision Support Systems, 138, 113397. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3679508
Deldar, E., Bagheri Ragheb, G., & Shahpar Tofigh, A. (2022). Identification and ranking of factors affecting on participation in charitable activities by the charity sports helper. Strategic Studies on Youth and Sports21, 213-228. https://doi.org/10.22034/ssys.2022.769.1525 [In Persian]
Dossey, L. (2018). The helper’s high. Explore, 14(6), 393-399. https://doi.org/110.1016/j.explore.2018.10.003
Fadel, K. J., & Durcikova, A. (2014). Enhancing the motivation, opportunity, and ability of knowledge workers to participate in knowledge exchange. In 2014 47th Hawaii International Conference on System Sciences (pp. 3605-3614). IEEE. https://doi.org/10.1109/HICSS.2014.449
Fan, S., Yao, S., & Wu, D. (2025). The role of languages: Adopting the motivation-opportunity-ability (MOA) model to explore information sharing patterns among multilingual users in the Chinese cultural context. Library Hi Tech, 43(2/3), 799-827. https://doi.org/10.1108/LHT-06-2023-0268
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research18(1), 39-50. https://doi.org/10.1177/002224378101800104
Ghorbani, M. R., Taghipour, F., & Pourmiri, M. (2024). Identify effective communication and media fields On the development of social partnerships in non-governmental organizations and charities. Socio-Cultural Strategy13(1), 247-280. https://doi.org/10.22034/scs.2023.397756.1444 [In Persian]
Graça, S. S., & Zwick, H. C. (2021). Perceived value of charitable involvement: The millennial donor perspective. Journal of Philanthropy and Marketing26(4), e1705. https://doi.org/10.1002/nvsm.1705
Gruen, T. W., Osmonbekov, T., & Czaplewski, A. J. (2005). How e-communities extend the concept of exchange in marketing: An application of the motivation, opportunity, ability (MOA) theory. Marketing Theory5(1), 33-49. https://doi.org/10.1177/1470593105049600
Gupta, P., & Prashar, A. (2025). Prosocial behaviourial spillover and nudging: A longitudinal quasi-experimental study on the moderating role of altruistic motives. Acta Psychologica, 255, 104887. https://doi.org/10.1016/j.actpsy.2025.104887
Henseler, J. (2017). Partial least squares path modeling. In Advanced methods for modeling markets (pp. 361-381). Cham: Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-53469-5_12
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sinkovics, R. R. (2009). The use of partial least squares path modeling in international marketing. In New challenges to international marketing. Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S1474-7979(2009)0000020014
Hulland, J. (1999). Use of partial least squares (PLS) in strategic management research: A review of four recent studies. Strategic management journal20(2), 195-204. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266
Imjai, N., Yordudom, T., Usman, B., Swatdikun, T., Meesook, K., & Aujirapongpan, S. (2024). Unlocking accounting student success: The interplay of student activity participation, social skills, and emotional maturity through internships in Thailand. Social Sciences & Humanities Open, 10, 100921. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2024.100921
Jamal, A., Yaccob, A., Bartikowski, B., & Slater, S. (2019). Motivations to donate: Exploring the role of religiousness in charitable donations. Journal of Business Research103, 319-327. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.01.064
Kankanhalli, A., Tan, B., & Wei, K.K. (2005). Contributing knowledge to electronic knowledge repositories: An empirical investigation. MIS Quarterly, 29(1), 113-143. https://doi.org/10.5555/2017245.2017252
Kelty, C., Panofsky, A., Currie, M., Crooks, R., Erickson, S., Garcia, P., ..., & Wood, S. (2014). Seven dimensions of contemporary participation disentangled. Journal of the Association for Information Science and Technology, 66(3), 474–488. https://doi.org/10.1002/asi.23202
Kunasekaran, P., Mostafa Rasoolimanesh, S., Wang, M., Ragavan, N. A., & Hamid, Z. A. (2022). Enhancing local community participation towards heritage tourism in Taiping, Malaysia: application of the Motivation-Opportunity-Ability (MOA) model. Journal of Heritage Tourism, 17(4), 465-484. https://doi.org/10.1080/1743873X.2022.2048839
Lee, J., Park, Y. J., & Kim, S. E. (2023). Volunteers and resource management competencies of nonprofit organizations during challenging times. Nonprofit Management and Leadership34(1), 107-129. https://doi.org/10.1002/nml.21562
Levasseur, M., Richard, L., Gauvin, L., & Raymond, É. (2010). Inventory and analysis of definitions of social participation found in the aging literature: Proposed taxonomy of social activities. Social Science & Medicine, 71(12), 2141-2149. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2010.09.041
Li, S., Zhang, L., Sun, Y., & Li, F. (2024). Revealing the impact of individual income inequality on different types of charitable giving in China through social interactions. Social Science Quarterly, 105(4), 1351-1367. https://doi.org/10.1111/ssqu.13394
Lv, L., & Huang, M. (2024). Can personalized recommendations in charity advertising boost donation? The role of perceived autonomy. Journal of Advertising, 53(1), 36-53. https://doi.org/10.1080/00913367.2022.2109082
MacInnis, D. J., & Jaworski, B. J. (1989). Information processing from advertisements: Toward an integrative framework. Journal of marketing, 53(4), 1-23. https://doi.org/10.2307/1251376
Maclnnis, D. J., Moorman, C., & Jaworski, B. J. (1991). Enhancing and measuring consumers’ motivation, opportunity, and ability to process brand information from ads. Journal of Marketing55(4), 32-53. https://doi.org/10.2307/1251955
Mansfield, H. (2014). Mobile for good. New York, NY: McGraw-Hill Education.
Masoudipour, S. (2018). Explanation of Dimensions of Benevolent Donation from Religious Viewpoint and Its Existing Condition. Strategy for Culture, 11(42), 123-145. https://doi.org/10.22034/jsfc.2018.82693 [In Persian]
Mettler, M., Stanikić, M., Schwegler, U., Sieber, C., Ajdacic-Gross, V., Rodgers, S., ..., & Von Wyl, V. (2023). Engagement in volunteering activities by persons with multiple sclerosis in Switzerland. Multiple Sclerosis and Related Disorders, 69, 104427. https://doi.org/10.1016/j.msard.2022.104427
Moghadam, V., & Esmaili Karbasi, M. (2023). Theories and evidence of extrinsic motivational crowding out in charitable giving: Towards an Islamic Theory. Journal of Endowment & Charity Studies, 1(2), 113-130. https://doi.org/10.22108/ecs.2023.134277. [In Persian]
Moghavvemi, S., Jam, F. A., & Iqbal Khan, T. (2025). The impact of motivation, opportunity, financial ability, and willingness on resident support for tourism development. Tourism Planning & Development, 22(1), 63-84. https://doi.org/10.1080/21568316.2024.2368163
Mohammad Shafiee, M., Hosseini Sarteshnizi, M., & Khalilipour, H. (2025). The effect of personality orientation and emotional competence on self-efficacy and social entrepreneurship intention. Business Strategies12(4), 51-68. https://doi.org/10.22070/cs.2025.20608.1438 [In Persian]
Mohammad Shafiee, M., & Zamani, M. (2022). Informal employment and its relationship with work life development indicators. Quarterly Journal of Development Strategy, 18(1), 95-125. http://rahbord-mag.ir/Article/38634 [In Persian]
Mottner, S., & Ford, J. B. (2005). Measuring nonprofit marketing strategy performance: the case of museum stores. Journal of Business Research, 58(6), 829–840. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2003.06.004
Moufahim, M. (2013). Religious gift giving: An ethnographic account of a Muslim pilgrimage. Marketing Theory, 13(4), 421-441. https://doi.org/10.1177/1470593113499698
Mudita, T., & Suk, K. (2024). Effects of feedback about overhead spending from charitable organizations on overhead aversion. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 36(5), 641-662. https://doi.org/10.1080/10495142.2024.2341742
Neumayr, M., & Handy, F. (2019). Charitable giving: What influences donors’ choice among different causes? VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations30(4), 783-799. https://doi.org/10.1007/s11266-017-9843-3
Oberholster, A. J., Clarke, R., Bendixen, M., & Dastoor, B. (2013). Expatriate motivation in religious and humanitarian non‐profit‐organizations. Journal of Global Mobility: The Home of Expatriate Management Research1(1), 7-27. https://doi.org/10.1108/JGM-09-2012-0007
Raimondo, M., Spina, D., Hamam, M., D'Amico, M., & Caracciolo, F. (2024). Intrinsic motivation strongly affects the readiness toward circular food consumption: evidence from the motivation–opportunity–ability model. British Food Journal, 126(2), 715-737. https://doi.org/10.1108/BFJ-09-2022-0800
Ressler, R. W., Paxton, P., & Velasco, K. (2021). Donations in social context. Nonprofit Management and Leadership31(4), 693-715. https://doi.org/10.1002/nml.21449
Sargeant, A., Ford, J. B., & West, D. C. (2006). Perceptual determinants of nonprofit giving behavior. Journal of Business Research59(2), 155-165. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2005.04.006
Sargeant, A., Shang, J., & Shabbir, H. (2010). The social marketing of giving: A framework for public policy intervention. Public Management Review12(5), 635-662. https://doi.org/10.1080/14719031003633953
Saxena, A., & Gautam, S. S. (2025). Factors affecting green purchase behavior of rural customers of North India: An analysis through MOA framework. In Green marketing perspectives: Effective messaging for sustainable practices (pp. 147-159). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/978-1-83608-772-420251013
Schumacker R. E., & Lomax R. G. (2010). A beginner’s guide to structural equation modeling (3rd Ed.; 42-51). Routledge Publishers. https://doi.org/10.4324/9780203851319
Shafaii Moghadam, E., & Abolhasani Arani, M. (2023). Investigating and analyzing the motivation of benefactors to perform generous behaviors and participate in charity affairs. Iranian Journal of Citizenship Studies1(2), 85-120. https://doi.org/10.22052/ijcs.2023.114467 [In Persian]
Sneddon, J. N., Evers, U., & Lee, J. A. (2020). Personal values and choice of charitable cause: An exploration of donors’ giving behavior. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly49(4), 803-826. https://doi.org/10.1177/0899764020908339
Tabaeeian, R. A., & Mohammad Shafiee, M. (2023). Identifying factors affecting the motivation of games users in social networks and their impact on the user attitude and shopping intention. New Marketing Research Journal12(4), 51-68. https://doi.org/10.22108/nmrj.2022.133637.2696 [In Persian]
Yoon, C. (2023). Factors affecting the adoption of digital marketing in non-profit organizations: An empirical study. Administrative Sciences14(1), 10. https://doi.org/10.3390/admsci14010010
Van Dijk, M., Van Herk, H., & Prins, R. (2019). Choosing your charity: The importance of value congruence in two-stage donation choices. Journal of Business Research105, 283-292. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.08.008
Van Steenburg, E., & Spears, N. (2022). How preexisting beliefs and message involvement drive charitable donations: an integrated model. European Journal of Marketing56(1), 209-251. https://doi.org/10.1108/EJM-01-2020-0031
Vieites, Y., Goldszmidt, R., & Andrade, E. B. (2022). Social class shapes donation allocation preferences. Journal of Consumer Research, 48(5), 775-795. https://doi.org/10.1093/jcr/ucab033
White, K. M., Starfelt Sutton, L. C., & Zhao, X. (2023). Charitable donations and the theory of planned behaviour: A systematic review and meta-analysis. Plos One18(5), e0286053. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0286053
Wu, C., & Eftekhar, M. (2024). Does volunteering crowd out donations? Evidence from online experiments. Manufacturing & Service Operations Management26(4), 1542-1566. https://doi.org/10.1287/msom.2022.0565
Zhao, R., & Lilly, A. G. (2022). The role of state mobilization for volunteerism in China. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly51(6), 1304-1323. https://doi.org/10.1177/08997640211057458